Membandingkan Visi Dua Calon Ketua Umum PB GABSI 2026--2030 Dua Pendekatan, Satu Tujuan: Membangun Masa Depan Bridge Indonesia

 

Membandingkan Visi Dua Calon Ketua Umum PB GABSI 2026--2030

Dua Pendekatan, Satu Tujuan: Membangun Masa Depan Bridge Indonesia

Oleh: Bert Toar Polii

Kongres XXVII PB GABSI akan menjadi momentum penting bagi arah pembinaan bridge Indonesia selama empat tahun ke depan. Dua calon Ketua Umum yang telah ditetapkan, Dr. Ir. Isradi Zainal dan Konjen Pol. (Purn.) Drs. Verdianto Iskandar Bitticaca, sama-sama menawarkan gagasan untuk membawa organisasi menuju masa depan yang lebih baik.

Meskipun berasal dari latar belakang profesional yang berbeda, keduanya memiliki tujuan yang sama, yaitu memperkuat organisasi, meningkatkan prestasi, dan memperluas pembinaan bridge nasional.

Artikel ini membandingkan visi, misi, dan program kerja kedua calon berdasarkan materi resmi yang mereka publikasikan.

Persamaan Visi

Walaupun menggunakan istilah yang berbeda, terdapat sejumlah kesamaan mendasar dalam arah pembangunan yang ditawarkan.

1. Organisasi yang Profesional

Kedua calon sepakat bahwa kemajuan bridge Indonesia harus diawali dengan organisasi yang kuat.

Isradi Zainal menekankan organisasi yang profesional, transparan, akuntabel, dan kolaboratif.

Sementara Verdianto Iskandar Bitticaca mengedepankan modernisasi sekretariat dan tata kelola organisasi.

Keduanya melihat organisasi sebagai fondasi utama menuju prestasi.

2. Pembinaan Atlet

Regenerasi menjadi perhatian kedua calon.

Isradi menawarkan pembinaan berjenjang dan merata hingga 38 provinsi, bahkan menggagas Akademi Bridge Indonesia 2030.

Verdianto menitikberatkan penguatan pembinaan atlet serta regenerasi pemain melalui komunitas dan sistem pembinaan nasional.

3. Kompetisi Nasional

Kedua calon memandang kompetisi sebagai bagian penting dari pembinaan.

Perbedaannya terletak pada bentuk implementasi.

Isradi mengusulkan kompetisi yang berkesinambungan melalui Liga Bridge Perguruan Tinggi dan Liga Bridge Pelajar.

Verdianto menekankan penguatan Liga Nasional, kalender kompetisi yang lebih teratur, dan sinergi dengan KONI.

4. Prestasi Internasional

Target akhir kedua calon adalah meningkatkan prestasi Indonesia di tingkat internasional.

Isradi melihat prestasi sebagai hasil dari pembinaan yang kuat dan berkelanjutan.

Verdianto menawarkan program khusus persiapan menuju SEA Games, Asian Games, dan Kejuaraan Dunia.

5. Digitalisasi

Digitalisasi menjadi salah satu titik temu kedua calon.

Isradi menghubungkannya dengan transformasi organisasi dan penerapan sport science.

Verdianto lebih menekankan digitalisasi administrasi, database nasional, dan sistem informasi organisasi.

Perbedaan Pendekatan

Walaupun tujuan akhirnya sama, strategi yang ditempuh menunjukkan karakter yang berbeda.

Pendekatan Dr. Isradi Zainal

Tema besar yang diangkat adalah membangun organisasi yang modern, profesional, berbasis digital, dan berkelanjutan.

Program-programnya banyak diarahkan pada pembangunan fondasi jangka panjang.

Beberapa contoh yang menonjol adalah:

• Akademi Bridge Indonesia 2030;
• pembinaan junior di seluruh provinsi;
• pemanfaatan sport science;
• sponsorship dan Bapak Angkat Bridge Indonesia;
• penguatan tata kelola organisasi.

Pendekatan ini menunjukkan perhatian besar terhadap pembangunan sistem yang mampu menghasilkan prestasi secara berkelanjutan.

Pendekatan Verdianto Iskandar Bitticaca

Tema yang diusung adalah:

"Membangun Sistem, Memperkuat Prestasi, Menyatukan Bridge Indonesia."

Fokusnya lebih diarahkan pada penguatan organisasi yang sudah berjalan melalui program-program operasional, antara lain:

• modernisasi sekretariat PB GABSI;
• penguatan kompetisi nasional;
• reformasi sistem Master Point Nasional;
• peningkatan prestasi internasional;
• penguatan komunitas bridge.

Pendekatan ini lebih menekankan implementasi program dan penguatan aktivitas organisasi secara langsung.

Perbandingan Program

Bidang	Dr. Isradi Zainal	Verdianto Iskandar Bitticaca
Visi Utama	Organisasi profesional, modern, digital, dan berkelanjutan	Bridge Indonesia modern, berprestasi, bersatu, dan berdaya saing internasional
Tata Kelola	Transparansi, akuntabilitas, kolaborasi	Modernisasi sekretariat dan administrasi
Pembinaan	Sistem berjenjang, pemerataan di 38 provinsi, Akademi Bridge Indonesia	Regenerasi atlet dan penguatan komunitas
Kompetisi	Liga Perguruan Tinggi dan Liga Pelajar berkelanjutan	Liga Nasional dan kalender kompetisi nasional
Prestasi	Nasional, regional, internasional	Program khusus menuju SEA Games, Asian Games, dan Kejuaraan Dunia
Digitalisasi	Digitalisasi dan sport science	Database nasional, digitalisasi administrasi, sistem informasi
Pendanaan	Sponsorship dan Program Bapak Angkat Bridge Indonesia	Tidak menjadi program khusus dalam materi yang dipublikasikan
PON	Mempertahankan bridge pada PON 2028	Tidak disebutkan secara khusus dalam materi yang dipublikasikan
Program Jangka Panjang	Akademi Bridge Indonesia 2030	Reformasi sistem Master Point Nasional

Latar Belakang Membentuk Pendekatan

Latar belakang profesional kedua calon turut memengaruhi fokus program yang ditawarkan.

Isradi Zainal berasal dari dunia akademik, teknik, dan organisasi profesi. Hal ini tercermin pada penekanan terhadap pembangunan sistem, tata kelola, pembinaan berbasis ilmu, serta perencanaan jangka panjang.

Verdianto Iskandar Bitticaca memiliki pengalaman panjang dalam kepemimpinan dan pengelolaan organisasi di lingkungan Kepolisian Republik Indonesia. Pengalaman tersebut tercermin pada pendekatan yang berorientasi pada implementasi program, penguatan organisasi, pembinaan atlet, dan pengelolaan kompetisi.

Perbedaan latar belakang tersebut menghadirkan dua perspektif yang sama-sama relevan bagi perkembangan bridge Indonesia.

Penutup

Dari materi yang dipublikasikan, terlihat bahwa kedua calon memiliki tujuan yang sama, yakni menjadikan PB GABSI sebagai organisasi yang lebih kuat dan membawa bridge Indonesia semakin berprestasi.

Perbedaannya terletak pada titik berat strategi yang ditawarkan.

Dr. Isradi Zainal lebih menekankan pembangunan fondasi organisasi melalui tata kelola, pembinaan berjenjang, digitalisasi, dan program jangka panjang seperti Akademi Bridge Indonesia 2030.

Sementara itu, Verdianto Iskandar Bitticaca lebih menonjolkan penguatan organisasi melalui modernisasi sekretariat, reformasi sistem kompetisi dan master point, serta peningkatan prestasi melalui implementasi program yang terstruktur.

Pada akhirnya, keputusan berada di tangan para peserta Kongres XXVII PB GABSI. Siapa pun yang terpilih nantinya akan memikul tanggung jawab yang sama, yaitu memajukan bridge Indonesia dan merangkul seluruh keluarga besar GABSI.

Catatan Penulis

Artikel ini disusun berdasarkan materi resmi yang dipublikasikan oleh masing-masing calon Ketua Umum PB GABSI periode 2026--2030. Tujuannya adalah membantu keluarga besar bridge Indonesia memahami persamaan dan perbedaan visi, misi, serta program kerja kedua kandidat secara objektif, informatif, dan berimbang. Tulisan ini tidak dimaksudkan sebagai bentuk dukungan terhadap salah satu calon.